10年以上の歴史がある「店長塾」がこの度2023年度、リニューアルいたしました。

店長塾とは、組織の「リーダー」としての力を高める研修プログラムです。6ヶ月の実践的プログラムを通して、体系化された店舗マネジメントと即実践可能なノウハウを習得し、講師・受講者同士が一体となって成果創出を目指します。

また、他店舗のリーダー達と切磋琢磨することで、普段自社内では受けない「刺激」により一層の成長を促します。世界情勢の変動、技術革新、人口構成やライフスタイルの変容など、コロナ後の世界は既存のやり方の延長では通用しません。変化する令和時代を生き抜く、実践・本質志向の店長・マネージャーを育成します。

①実務改善にこだわります

自身の現在のワークスケジュールも見つめ直すことで、適正な効率化や権限移譲を進めます。

②体感にこだわります

単なる座学だけではなく、繁盛店への視察や、レストランマネジメントゲーム等を通して「経営視点の体感」も大切にします。

レストランマネジメントゲームの詳しい説明はこちら

③内省にこだわります

店舗メンバーに匿名でアンケートに回答してもらう「チームアンケート」を活用。店長自身の内省機会を作ります。

チームアンケートの詳しい説明はこちら

MS＆Consulting本社の小伝馬町会場（4回）とWEB（1回）のハイブリッド開催になります。

3月29日(水) 13時～17時

テーマ
ビジョンづくり

★終了後、「ビジョン・育成計画模範店視察」

• 自身の想いを伝えよう！
• 自店のコンセプトって？
• マネジメントゲーム体感
• 自店舗の組織図・役割を整理する

5月18日(木) 13時～17時

テーマ
チームづくり

★終了後、「チームづくり模範店視察」

• 店舗メンバーの意識調査フィードバック
• リーダーシップ
• チームの作り方：ミーティング・個人面談
• チーム力を高めるオンラインコミュニケーションのお作法

6月15日(木) 13時～17時

テーマ
人材育成

• 初期教育パッケージを自店で作成する
• 基礎教育（マニュアルの振り返り）
• 応用教 育（商品知識など）
• 店長のタスクの棚卸
• 権限移譲ステップを描く

7月13日(木) 13時～17時　※WEB

テーマ
実践共有会

• 今までの振り返り
• 講師陣からの個別アドバイス
• 取り組みフィードバック

8月24日(木) 13時～17時

テーマ
成果発表会

★終了後、受講者交流会

• 店長塾を通じての取り組み、成果の発表と共有
• 優勝店舗表彰
• 各店へのフィードバック

※参加者の方には、合計5日間（会場3回、オンライン1回目、模範店視察2回、受講者情報交換会1回）時間を作っていただくことになります

※模範店視察とは、テーマに沿ったベンチマーク（模範）店舗に訪問し、店舗取り組みの共有、ミーティングの見学などを行います

※研修日程・内容は変更となる場合がございます。また、参加人数によっては会場を変更、開催を中止する場合がございます

※同業他社の方など、当社の審査でご参加をお断りする可能性がございます